Hoe creëer je alignment tussen teams en strategie in 6 stappen?

Veel organisaties worstelen met het verbinden van de dagelijkse werkzaamheden van teams aan de bedrijfsstrategie. Het gevolg? Teams werken hard, maar niet altijd aan de juiste dingen. Herkenbaar?

Hier zijn 6 concrete stappen om teams en strategie wél op één lijn te krijgen:

1️⃣ Maak de strategie kristalhelder

Een strategie die niemand begrijpt, zal ook niemand uitvoeren. Zorg ervoor dat je strategie simpel, inspirerend en concreet is. Iedereen moet kunnen uitleggen waarom de organisatie doet wat ze doet.

2️⃣ Vertaal strategie naar teamdoelen

Teams hebben houvast nodig. Verbind de lange termijnstrategie met korte termijn doelen door middel van OKR’s (Objectives & Key Results) of een duidelijke roadmap. Zo weet elk team hoe hun werk bijdraagt aan het grote geheel.

3️⃣ Betrek teams bij het proces

Alignment werkt niet top-down. Betrek teams bij het vormgeven van de strategie en laat hen meedenken over hoe ze hieraan bijdragen. Meer eigenaarschap = meer betrokkenheid.

4️⃣ Zorg voor transparantie en continue feedback

Strategie is niet iets dat je één keer communiceert en vervolgens in de la verdwijnt. Gebruik obeya rooms, dashboards, town halls en retrospectives om de voortgang zichtbaar te maken en bij te sturen waar nodig.

5️⃣ Creëer ruimte voor experimenteren

Teams moeten kunnen leren en experimenteren. Geef ze de vrijheid om nieuwe ideeën uit te proberen, fouten te maken en te verbeteren. Dit zorgt voor innovatie en betrokkenheid.

6️⃣ Stimuleer een cultuur van adaptiviteit

De markt verandert continu – en je strategie dus ook. Zorg voor regelmatige strategische check-ins waarin teams en leiderschap samen beoordelen of ze nog op de juiste koers zitten en bijsturen waar nodig.

🚀 Wil jij dat jouw teams zich écht verbonden voelen met de strategie?

Welke stap is voor jou het meest uitdagend? Deel je ervaring in de comments! 👇